La Historia de Shire
Shire fue fundada en 1986 en Inglaterra por cuatro emprendedores: Dennis
Stephens, Harry Stratford, Peter Moriarty y Geoff Hall. Cada uno tenía una
experiencia considerable en la industria farmacéutica. La compañía inicialmente
lanzó y vendió una serie de productos a base de calcio, indicada para el
tratamiento de enfermedades óseas. Originalmente llamada AimCane, la compañía se
volvió una pequeña oficina ubicada arriba de una tienda en Hampshire.
Rápidamente, el nombre fue cambiado por “Shire”, justamente para homenajear al
lugar donde la compañía había sido fundada.
Shire expandió sus negocios
para actuar en otras áreas terapéuticas, como la terapia de reposición hormonal
y la enfermedad de Alzheimer. Con esta estrategia, adquirió los derechos sobre
la galantamina – como así también estableció una sociedad con Janssen-Cilag para
desarrollar un producto de gran éxito conocido como Reminyl, el medicamento más
utilizado mundialmente para tratar el mal de Alzheimer.
Desde
su fundación, Shire se ha concentrado en desarrollar relaciones personalizadas
con médicos especialistas, un principio fundamental de la compañía que se ha
hecho presente hasta hoy. En 1995 hizo su primera adquisición comprando Imperial
Pharmaceutical Services, también establecida en Hampshire. Esta adquisición
trajo hacia la empresa una escala de productos licenciados, así como una
inversión que permitió la expansión de Shire y una serie de adquisiciones
futuras.
Shire entró en la Bolsa de Londres en febrero de 1996. Éste fue
un momento de gran significado para la historia de la compañía, pues reflejó las
ambiciones en invertir para poder expandir sus negocios, y transformarse en una
fuerza internacional de la industria farmacéutica, mientras aún presentaba un
diferencial con relación a las grandes compañías.
Desde entonces, el crecimiento de Shire ocurrió a través de adquisiciones y
fusiones: fueron siete adquisiciones en un período de diez años. Cada fusión o
adquisición trajo nuevos productos, nueva experiencia y nueva fuerza para la
organización, como así también contribuyó para que Shire se transformase en la
compañía multinacional que es hoy.
En 1999, la adquisición de Pharmavene trajo la experiencia necesaria para
desarrollar y comercializar medicamentos. Además, posibilitó la apertura de
Shire Laboratories, el brazo de la compañía en Estados Unidos. Otra adquisición
en EE.UU. en el mismo año fue Richwood. Estos dos negocios trajeron para Shire
el área terapéutica de actuación más importante de hoy para la empresa: los
productos para el trastorno del déficit de atención e hiperactividad (TDAH). En
un año, la compañía se transformó en un negocio global, con presencia
significativa en Estados Unidos, el mayor mercado farmacéutico del mundo.
Pero Shire necesitaba aumentar su infraestructura en Europa, y en 1999 compró
Fuisz and Roberts. Esto creó una red para la compañía en Francia, Alemania e
Italia, además de incluir importantes productos en el porftolio para tratamiento
de cáncer y trastornos gastrointestinales. En 2001, Shire realizó una fusión con
la compañía canadiense Biochem Pharma. Este cambio trajo una nueva línea de
actuación con medicamentos para tratar el SIDA.
Shire es hoy la tercera
mayor industria farmacéutica de Inglaterra y una de las farmacéuticas
especializadas que más crecen en el mundo. Es líder del mercado de Estados
Unidos en el tratamiento de déficit de atención e hiperactividad, posee una red
creciente de relaciones en Europa y una línea de productos muy promisoria en
desarrollo.
En 2006, Shire anunció planes para reorganizar la compañía en dos unidades
distintas de negocios: Speciality Pharmaceuticals y Human Genetic Therapies.
Este plan se concluyo en 2007 y actualmente es así como Shire dirige sus
negocios. Shire sigue camino a construir un proyecto sólido y crecer
globalmente, estableciendo su presencia en diferentes regiones del mundo.
Shire tiene un pasado maravilloso y un porvenir promisorio. El objetivo de la
compañía es convertirse en uno de los líderes mundiales en especialidades
farmacéuticas, número uno en productos, número uno para los pacientes, número
uno en rentabilidad y número uno para sus colaboradores.